エニグモのサービスのひとつで、消費者参加型CM制作ネットワーク"filmo（フィルモ）"で制作されたCMである。
いわゆるCGM（Comsumer Generated Media）というものの新しい典型ともいえる。

正直、CMとしてのクオリティはプロの作るそれにはまだ及ばない。
もし先に紹介したCMがTVというメディアで流れた場合、かなり違和感を感じるのではないだろうか。
ただ、その「違和感」とは、もしかすると単にTVメディアという「規格」に合わせて制作されたCMではないということだけなのかもしれないし、映像や音響の技術ハードルがさらに下がれば「規格」に合わせることは難しいことではないだろう。

より重要なのは「コンセプト」や「視点」にある。
プロの集団によって制作されたCMのコンセプトや視点は一定の条件の中で、かなりの程度制約されたものとして露出される。
それは妥協の産物を垂れ流されているだけといってもいいかもしれない。
しかし、"filmo"を通じて制作されるCMは、ユーザーがおもしろいと思うものをユーザーが制作しているという部分において、プロによる妥協の産物よりもはるかに可能性を感じる。

「プロ」が生息してきた不可侵領域が「素人」に侵食されている。
中途半端な「プロ」は優秀な「素人」に取って代わり、「代理店」という手数料商売は消えるべくして消滅するかもしれない。

いずれにせよ、いろいろな技術環境の変化がもたらした、ひとつの結果といえそうだ。

LOTTEの"TOPPO"を"TOPPA"と文字って「突破」。
棚の商品札にはカタカナで「トッパ」と書かれていて、単なる誤植だと思ってしまった。

この合格祈願とネーミングを文字ったお菓子のことを「縁起菓子」というらしい。
ネスレのキットカット2が「きっと勝つ」とか、明治製菓のカールが「ウカール」とか、世の中に出始めたのは2004年くらいからだとか。

最近は売場でみかけても新鮮な印象はなくなってしまった。
具体的に商品化されると、模倣され、廃れてしまう。
かつて一部の受験生たちが「キットカット」を縁起の良いアイテムとして密かに楽しんでいたころが、本当にご利益があったんだろうなと思う。

縁起菓子の逆手をとって、カルビーの「ポテトチップス」が「ポテっとチップ*1する」という怨念菓子でも発売してくれないだろうか。

受験生のみなさん！健闘をお祈りします。

調査結果→実査・フィールドワーク→調査設計→調査目的というように、調査のプロセスをさかのぼると、すべては調査目的がベースになっていることがご理解いただけるだろう。
つまり、調査目的の仮説や問題設定が適切かどうかで、最終的なアウトプットの成否が決まるといっても過言ではない。

だが、必ずしも期待されたアウトプットが、調査した結果から得られないケースがある。
例えば、「この商品があまり売れない理由は値段ではなく商品内容のPRが不足しているからではないか」といった前提に基づいて調査を行った結果、「PR不足」ではなくやはり「価格設定」に問題があったという結論に至るような場合だ。

さて、これは調査結果が間違っているといえるだろうか？
「価格ではなくPR不足だ」と問題を設定した主体からすれば、「PR不足」という意図した結果が得られなかったという意味で、調査ミスだと思うかもしれないが、調査結果からその問題設定の成否を判定することを、われわれは「検証」と呼ぶ。
こういった局面でわれわれに求められることは、調査結果に対して謙虚になるという姿勢である。
つまり、調査結果が間違っているのではなく、調査の前提が間違っていたのだと。
そもそも調査をする意義は、調査前に意図した結果が得られることよりも、むしろ想定していなかった結果が得られたときのほうがあるかもしれない。
なぜなら、始めからわかっていることを調べる必要はないからだ。

だが、ときどき「こういう結果が出るような調査をしてほしい」というオーダーがかかる場合がある。
すでに頭の中でストーリができあがっていて、そのストーリーに調査結果を無理やり当てはめ、表面上は調査から得られたデータ類で客観性があるかのようにみせかけるような調査オーダーである。
そういう注文をいただいた場合、Marble-Labは丁重にお断りしている。
というのも、そういった行為は調査ではなく、ご都合主義なデータの捏造だからだ。

マーケティング・リサーチを生業とする以上、どんなことがあっても捏造の片棒を担ぐことはできない。
それは単なるプロとしてのプライドという問題ではなく、マーケティングの果たすべき本来の役割に忠実でありたいからである。

2008年1月1日に山崎製パンが新発売した「ジャイアントパンダ」。
これはパッケージをみて思わず買ってしまった。
ホームページでは普通の白黒パンダのパッケージがあり、こちらのほうがより「ジャイアントパンダ」らしい。
写真のグリーンの「ジャイアントパンダ」は全粒粉入りだそうだ。
パッケージの緑色のジャイアントパンダをみていると、何やら竹的な成分でも入っていそうなのだが、さてそのお味はというと、パンダとは無関係なごく普通のパンの味。

これってパンダ用のパン（つまりエサ）じゃないですよね？
ネーミングもパッケージも可愛らしいんですけど、パンダ用のパンに思えてくると食欲が著しく減退してしまった。

このところ、メガだのテラだのやたらと巨大な食べ物、いわゆる「メガ食品」がブームとなっている。
マクドナルドの「メガマック」、「メガてりやき」、「メガたまご」、「メガトマト」、ウィンディーズの「スーパーメガウェンディーズ」、ファミリーマートの「メガ弁当」、ミニストップの「メガティラミス」、グリコの「Happyプッチンプリン」、すき家の「メガ牛丼」、果ては吉野家の「テラ牛丼」などなど、数えればきりがない。

それだけではなく、ジャイアント白田やギャル曽根やら、テレビをみていても大食い系のコンテンツが目立つわけで、ニーズがあるから商品化されるということは、商品化されるニーズの裏側には何があるんだろうか？と不思議に思う。

その反面、メタボリックシンドロームやビリーズブートキャンプといった健康管理・ダイエットブーム、農林水産省の「食事バランスガイド」や学校給食法の改正、食品偽装問題にともなう食品の安全性など、「メガ食品」とは正反対のモノゴトが同時進行しているわけで。

何が悪いということではなく、これが消費社会だという身近な事例ですよね。

ただ、こういう極端なことが起こるときって、何かさらに大きなことが起こるような気がする・・・。