正解は、WILLCOMのAdvanced/W-ZERO3[es]（通称「アドエス」）。
アドエスのメニュー画面をiPhoneライクにカスタマイズ*1したもので、アドエスもタッチパネル式液晶なので、アイコンをクリックすればちゃんと機能する。
使い始めはちょっと悦に浸っていたが、タッチパネルって思いのほか使いづらいことがわかった。
なぜなら、そもそもケータイは片手で操作する習慣が染み付いているので、片手で本体を保持し、もう片手でタッチパネルを操作するとなると、「～ながら」使いがしづらい。
幸いにもアドエスはiPhoneと違って「通話」や「ダイアル」のボタンが独立についているので、すべて両手が必要なわけではない（こういうことを書くと、Mac奴隷の方たちに鼻で笑われることになるんでしょうね）。
逆にいうと、すべてタッチパネルで操作するiPhoneが日本で発売されれば、メールを打ちながら片手で自転車に乗る危険な人が減ること間違いなし。

さて、iPhoneの日本発売に向けて、アップルはドコモとソフトバンクと交渉を続けているそうだ*2。
ドコモかソフトバンクか、これ日本市場で案外重要な分岐点になるかもしれないと密かに思っている。

ま、どちらにせよWILLCOMユーザーにとっては関係ないですけど。

ひさしぶりにアンケートをつけてみましたので、是非ご協力ください。

Q. iPhoneが日本で発売されるとき、どのキャリアーが良いと思いますか？

実施期間 2008-01-14 00:00:00 〜 2008-03-31 00:00:00

選択肢	投票数	比率
NTTドコモ	1	11.11 %
au	1	11.11 %
ソフトバンク	2	22.22 %
WILLCOM	4	44.44 %
イーモバイル	1	11.11 %

ペットボトルが使える卓上用のものやらPCのUSBから電源を取るものやら、お店やネットであれこれ物色した挙句、以前、speedyさんのブログ*1で紹介されていた「kaz社」の加湿器を購入。

プラグマティズムの国、アメリカらしく、単純明快。
タンクに水と食塩を少々を入れて、スチームユニットをはめ込み、コンセントにプラグを突っ込むだけ。
タイマーやらON/OFFのスイッチさえもついておりません。

最近は超音波式の加湿器*2が出回っているが、この加湿器の蒸気発生の原理は電極式。
つまり＋と－の電極棒を水中に直接突っ込んで電流を流し水を沸騰させるのである。
出てくるスチームは蒸留されたものだから雑菌や不純物はおおむね除去され、「白い粉」もばらまかない････「し・白い粉」って？！


「白い粉」＝カルキ物質などのことですのでご安心を。

リーズナブルで使い方やお手入れも簡単。
蒸気噴出し口にアロマ液を溜めておけば、蒸気とともに香りも自然と広がる。
運転中も静かで蒸気だから衛生的。
80年以上の歴史は伊達じゃないってことでしょうね。

「おおおっ、それへんじゃん。なんで、すらすらそんな自分のケータイ言えるんだよ、おまいら、あほか！」と、気持おもむくままに、マイルドに問いただしましたら・・・。

やっぱ、ドコモの人はふつうに、型番を言い合ったりしてるみたい。

で、それを言い合って、互いの趣味嗜好がわかったりするんだって。
！！！！
そんなののって、ドコモ以外にはないよなぁ。
ドコモユーザーだけに起こってることなんだろうか。


人は何に付くのか？身近なケータイでも、いろいろと手繰れそうな話です。



さて。同じような話（かどうかはわからんが）、
香川県高松に行った時の話。


高松の道行く人に道を聞いたらば、ほぼ１００％の人が
「ああ、それは、ここ西に１００m行って、その角を北に進んで・・・」
みたいな感じで、東西南北で、地理を説明するのにびっくらこいた。

福岡だとどうだろう？
例えば天神で道を聞かれたら・・・・

「ここをあっちにまっすぐ歩いたら
赤レンガのビル（大丸）があるので、そこを渡って・・・」
という風に、主だった建物を軸にしながら説明すると思うのね。

高松の理路整然とした東西南北の説明は、とても珍しかった。
珍しかったのでいろんな人に道を聞いてみたけど、老若男女、ほとんどが、東西南北で道を教えてくれるんだよ。

高松は平坦な町で、これといった地形の起伏がないということも、そんな言い方の根拠になっていることは十分考えられるけど。
それ以外の気質的な要因をとても感じます。

福岡の「よかよか」などうちゃらこうちゃらなものとは明らかに一線を画しているような。
お遍路さんが昔から来てて、道を正確に教えなくちゃの歴史があったのかなぁ。
東西南北という、どっか理系な線引き感覚がある人が多いのかなぁ。


日本は、そんなこんなで、いろいろでおもしぇーなぁ。
だから、知らない町に行くのが、楽しいんだろうなぁ。

さて、天神Loftの出店に関して、その動向が気になるのはINCUBE。
INCUBEは1999年に西鉄福岡駅ソラリアステージにオープン、天神地区の交通の中心という最高の立地環境を背景に、天神エリアにおけるステーショナリーグッズや生活雑貨の中核を担ってきた。
天神Loftとの競争は必至である。

以前、日本経済新聞（2007年5月17日）に天神LoftとINCUBEに関する興味深い記事があった。
その記事によると、INCUBEは、東急ハンズやLoftを模倣してつくられた店であり、その意味ではほぼLoftとINCUBEのターゲットは重なるといってよい。
天神に限定した商圏を考えたとき、天神のど真ん中にあるINCUBEに比べて、天神Loftは国体道路をはさんで天神南というやや中心から外れたエリアに店舗を構えることになり、立地的にはINCUBEにアドバンテージがあるように思われる。
ただその一方で、天神南は、このところ生活雑貨・インテリアショップの立地が目立っている。
例えば、CASSINA IXC、Simple styleがあり、また今年10月にリニューアルオープンしたBivi福岡もACTUS、Crastina INTER FURNITUREと別ブランドのquiet hoursをはじめ、dia collection、ecoms、ギャラリーマキハウスなど、明らかにインテリアや住空間にウエイトを置いた店舗構成に路線を変更している。
そこに天神Loftが加わることで天神南の新たな可能性も生まれるかもしれない。

ターゲットがオーバーラップしたとき、ナショナルブランドかローカルブランドか、オリジナルかコピーか、立地特性の差異か、勝敗を分ける要因は何になるのか興味深い。
しばらく両者の動きに注目したいと思う。

最後に、よろしければ以下のアンケート*2にご協力ください。

米Appleは、iPod touchの発売に乗じて、先発機のiPhoneの値下げを発表している。
iPod touchは、iPhoneの販売拡大を狙った一種の捨て駒なのだろうか？

iPhoneの発売当初、取り扱い店では品切れが状態が続いたと記憶しているが、販売量を増やしたいからといって単純に増産するということはしない。
この手の商品に関して、メーカー側が意図的に生産台数を制限する戦略がとられることがしばしばある。
それは、販売の見込みが立たないからという理由でないことは、事前に予約を受け付ければいいことからも明らかだ。
この製品戦略の狙いは、出荷台数を限定することによって商品の希少性を高めることであり、純粋なマーケティング戦略のひとつであるといってよい。
当然、ブランドロイヤリティのない商品でこの製品戦略を行ったとしても、逆効果でしかなく、マーケティングは複数の要因を組み合わせることが重要なのである。

製品カテゴリーからすると、iPod touchはデジタルオーディオ、iPhoneは携帯電話という括りになりそうだが、iPhoneはiPod touchを機能的に包括する製品である。
つまり、iPod touchの代わりにiPhoneを購入するという動機はあっても、その逆はあまりなさそうに思う。

今現在、iPodを含めデジタルオーディオ市場の成長に陰りがみえ始めているということを加味すると、iPod touchはその他のiPodシリーズに対するスケープゴートなのかもしれない。